公司召开一季度质量安全环保工作分析会

4月30日上午，公司召开2025年一季度质量安全环保工作分析会，全面总结一季度项目质量安全环保检查工作成效，深入分析当前项目生产形势，系统部署下一阶段重点任务。公司党委书记、董事长康思源出席并讲话，在家公司领导参加会议。公司领导林松主持会议。

会上，公司生产运营部、企业管理部、人力资源部、财务资产部等组成的联合检查小组首先就一季度检查情况分别从质量安全环保检查、内控合规检查、人员管理检查、财务管理检查等四个方面进行通报。会议深入分析当前项目生产工作形势，就近期项目防汛安全管理和应急部署做工作安排。

康思源结合当前项目管理检查问题现状，提出三个方面工作要求：一是做好项目管理标准及制度宣贯，培训落实到位，责任到人；二是狠抓二季度问题整改复查，对能立行立改但项目未及时整改的，加大处罚力度并通报批评；三是打造标杆示范项目，事业部、分子公司等责任单位打造正面标杆典型，沉淀推广管理经验，提高品牌服务影响力。

李立对公司项目质量安全环保工作提出四点要求：一是检查工作常态化，做好季度通报和总结；二是检查内容抓重点，扩大检查范围，管理部室及事业部工作纳入检查范围；三是检查方法重参与，事业部和分子公司全面参与，做好交叉检查；四是检查整改求实效，检查问题回头看，做好原因总结和整改。

公司质量安全环保工作容不得丝毫懈怠，公司上下将以此次会议为契机，进一步强化责任担当，完善工作机制，确保2025年质量安全环保工作形势持续稳定，为公司高质量发展提供坚实保障。

公司各管理部室、子公司、事业部、修缮分公司、一项目公司负责人现场参会，其他分公司负责人及项目相关人员线上参会。