公司召开2025年全面预算工作会议

10月30日，公司召开2025年全面预算工作会议，公司党委书记、董事长康思源，党委副书记、副董事长、总经理李立出席并讲话，公司在家领导出席会议。党委委员、总会计师李秋红主持会议。

会上，康思源强调，预算管理是公司2025年的重点抓手工作，各单位要切实把预算管理工作落到实处，站在公司整体发展的高度审视和推进预算管理工作，并提出相关工作要求：

一是要形成预算管理体系，建立健全预算管理制度和流程，确保预算管理的科学性和有效性；二是考核指标还需进一步细化，增加人均利润等关键绩效指标，更全面地反映公司经营成果；三是要遵循预算基本原则，符合利润增幅大于营收增幅，营收增幅大于规模增幅，规模增幅大于人员增幅的逻辑。

李立针对当前预算管理存在的问题，提出工作要求，重点强调预算管理要加强精细化管控，规范预算调剂、追加程序和权限，确保其有效性和权威性。尤其是后期执行中涉及资金开支，更需要严格管控，以确保预算的严格执行和资源的有效利用。

会议强调了全面预算管理工作的重要性，深入剖析目前预算管理存在的问题，也为新一年的预算管理工作提供了明确的方向。会议还明确了预算编制的时间节点和流程，要求各预算编制主体严格按照规定的时间表推进相关工作。

公司各职能部门、事业部、分子（项目）公司负责人及财务负责人参会。