公司召开2025年度民主生活会

周慧对会议成效给予充分肯定。他指出，会议主题扣得紧、程序走得实，班子查摆问题见人见事、直击要害，剖析根源深挖症结、触及本质，整改措施务实管用、对症下药，充分彰显了党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。就下一步工作，他提出四点意见：

一是强化政治建设，把稳方向之舵。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，提升“政治三力”，确保上级决策落地生根。

二是强化主责主业，打好攻坚之战。紧扣集团2026年目标，聚焦物业提质、商业创效等关键领域，破解老旧小区服务短板、餐饮成本与满意度瓶颈。统筹改革发展稳定，化解遗留风险，将会议激发的热情转化为发展动力。

三是强化班子建设，担好发展之责。以整改为抓手，弘扬务实之风，树立正确政绩观，反对形式主义、官僚主义。聚焦高质量发展瓶颈和职工关切，锚定“十五五”起步任务，以钉钉子精神抓落实，擦亮“建投有我 我必建功”党建品牌，确保各项任务落到实处。

四是强化从严治企，弘扬清廉之风。扛牢全面从严治党主体责任，班子成员履行“一岗双责”。严守政治纪律和中央八项规定，汲取反面典型案件教训，深化以案促改。推进“清廉建投”建设，加强廉洁文化和家风建设，营造风清气正生态。

李立代表班子表态，将扎实做好整改“后半篇文章”。会后将立即行动，建立清单、压实责任，实行销号管理，确保整改见底见效。坚持标本兼治，深挖根源、建章立制，严防问题反弹。并以整改为动力，聚焦年度重点任务攻坚克难，以更实作风、更高标准推动公司高质量发展。

公司党群综合部（纪检监察部）、人力资源部负责人列席会议。