以创新布局激活发展潜能，以专业研讨赋能城市运营，以专家授课剖析行业发展。11月7日，公司战略性新兴产业发展研究院（以下简称 “战新院”）正式成立！公司组织开展战新院揭牌仪式、城市更新品质运营实践研讨会以及专家授课。
公司党委书记、董事长康思源出席致辞，并与党委副书记、副董事长、总经理李立共同揭牌，公司在家领导出席会议。
建工集团、建科院、中物智库、湘江研究院、湖南旅游产业发展研究院、湖南商业综合体服务协会、长沙市生物医药产业发展促进会、湘军麓和律师事务所、众鑫天和、大球泥瓷艺集团、月泊文旅等单位专家、学者、企业家受邀出席。
揭牌仪式：见证战略新起点
康思源、李立共同为战新院揭牌，这一庄重时刻，标志着战新院正式落地。这既是公司响应时代号召、布局未来产业的战略落子，也宣告着中湘美好在探索高质量发展、开拓新增长极的道路上迈出关键一步。
康思源代表公司向战新院的成立表示热烈祝贺，并向长期以来关心和支持中湘美好发展的专家学者、合作伙伴表示感谢。他指出，战新院的正式成立是公司发展征程上的一件大事，这是公司布局未来产业的战略抉择，也是公司开拓新增长极的具体举措。并对战新院工作提出三点要求：
（一）锚定“十五五”：以政策为壤、创新为种，研究要能落地、发芽。要抓住国家 “十五五”规划机遇，将政策研究作为 “指南针”，找准公司发展与政策、行业趋势的契合点；以创新为“源动力”，跳出固有视野打造行业标杆创新成果；以落地为“试金石”，坚守“研而有用、为用而研”，将政策红利转化为发展动能，让研究服务公司战略目标。
（二）挖掘典型案例：以经验为基、传承为脉，研究要能积累、推广。重视公司发展中积累的各业务板块宝贵经验与典型案例，战新院需做好经验传承“守护者”与智慧沉淀“提炼者”，提炼案例举措与精髓，将零散经验转化为可复制、可推广的模板，让优秀经验在传承中升华。
（三）搭建沟通平台：以沟通为桥，传递为带，战新院要成为凝聚发展合力、拓展合作空间的“连接器”。战新院要成为公司内外部信息交互平台，对内打破“信息孤岛”，促进内部信息共享与理念共鸣，形成协同联动局面；对外展示公司实力，搭建合作桥梁，拓展合作空间，汇聚推动公司发展的强大合力。
专题研讨：共探城市更新新路径
揭牌仪式后，举办了城市更新品质运营实践研讨会。研讨会结合实战经验分享城市更新领域的前沿案例与创新思路，与会人员进行了深入交流研讨，碰撞思想火花，为战新院后续细分赛道研究提供方向参考。
专家授课：洞察产业发展新趋势
下午，城市运营主题讲座上，专家徐莹为大家带来《存量时代的增量市场：城市运营发展方向与趋势》专题授课，从行业视角解读存量市场下城市运营的新趋势、新机遇，为公司战新产业布局、城市运营业务拓展提供专业指导，助力团队提升战略认知与行业洞察力。
公司中层正副职、储备干部等70余人参与活动。
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