为认真落实“走找想促”活动要求,7月24日,公司党委副书记、副董事长、总经理李立带队深入公司GAT项目开展“走找想促”专项调研,深入项目一线了解项目运行状况,并开展座谈会,与一线员工亲切谈心谈话,公司党委委员、副总经理李次龙参加。
李立听取了项目近半年运行情况汇报,仔细查看了项目一院、二院现场及员工宿舍等地,对项目团队付出的努力予以充分肯定。李立表示,本次“走找想促”专题调研旨在一方面帮助基层解决实际问题和困难,收集项目一线员工对公司的建议和意见,另一方面详细了解新视窗系统与财务一体化执行情况,积极推进解决。
对于项目的下阶段工作,他要求:一是坚持问题导向,以刀刃向内的勇气破解发展瓶颈。要聚焦项目运行中的“卡脖子”问题,特别是要解决目前新视窗系统流程优化、财务一体化系统落地等核心诉求。二是强化系统思维,以协同联动打破管理壁垒。机关、事业部、项目要树立“一盘棋”思想,坚决杜绝“机关本位”“部门墙”现象,推动资源向项目倾斜、服务向一线延伸,构建上下贯通、左右协同的高效管理体系。三是锚定持续发展,以创新的举措来实现服务与效益双提升。项目要在保持现有成绩的基础上,探索“服务+创效”新路径。一方面要持续做精、做优基础服务,另一方面要主动联动公司非物业板块,打造更多的增值服务模式。
公司相关职能部门及事业部参加调研。
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