在2025年度物业板块储备项目经理选拔工作如火如荼开展之际,为持续优化人才选拔培养体系,6月4日,公司组织召开2024年度物业板块储备项目经理座谈会,公司党委书记、董事长康思源,党委副书记、职工董事欧艳梅,党委委员、副总经理李次龙受邀出席,与11名储备项目经理齐聚一堂,共同探讨人才培养之道。
座谈会现场气氛热烈而融洽,11名储备项目经理依次就自己入选后的工作情况、积累的项目管理经验侃侃而谈。他们结合自身实际,对公司选人用人机制以及晋升晋级通道提出了诸多富有建设性的个人见解,展现出年轻一代对自身职业及公司人才培养的深度思考。
座谈会上,公司领导耐心倾听每一位项目经理的发言,与储备项目经理们展开了深入的探讨与交流,针对储备项目经理们在实践工作中遇到的专业性问题逐一进行详细解答,为他们驱散心中的疑惑与困惑,进一步拓宽了他们的管理思路,丰富了管理手段。
在交流过程中,康思源从四个关键方面对储备项目经理们提出了殷切期望与明确要求:一是思维层面,要站在更高的层次,审视个人工作与项目全局的关系,将个人成长与公司发展紧密相连。二是工作执行上,要回归底层逻辑,深入探究工作的本质与初心,确保每一个决策、每一个行动都有行之有效。三是管理实践中,要明确管理目标,精准施策,有的放矢地推动项目与团队的高效运转。四是学习态度上,要主动积极,善于运用“过剩”知识,充分发挥个人特长,不断自我提升,以适应公司快速发展的步伐与不断变化的市场需求。
公司始终将人才培养视为重中之重。此次座谈会的召开,不仅是对2024年度物业板块储备项目经理的集中检阅,更是公司为进一步优化储备项目经理培养机制的建言平台。公司将进一步激发储备项目经理的潜力,为公司长远发展注入源源不断的活力。
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