为分析研判形势，谋划全年思路，进一步统一思想、凝聚共识、加压奋进，12月21日-12月22日，公司召开2025年度务虚会，公司党委书记、董事长康思源出席并讲话，强调要以务虚促务实，提高执行力，把想法变成务实管用的办法、把思路变成真实具体的行动、把举措变成扎实有力的成效。公司党委副书记、副董事长、总经理李立及党委其他班子成员、高管参加会议。
在为期两天务虚会上，公司相关领导，管理部室、所属各单位负责人代表探讨交流，大家开门见山、直奔主题，从不同角度、不同方面，敞开思路、畅所欲言，讲问题短板、谈目标计划、提工作思路，相互借鉴启发，达到了集思广益、由虚向实的良好效果。
认真听取发言后，康思源充分肯定此次务虚会效果，并研判当前形势，提出工作要求：一是战略聚焦，跳出桎梏，厘清思路，稳住基本盘，积蓄新动能，职能部门关注点不能只放在物业板块，专业子公司亦要走出舒适区。二是直面市场，最低价中标市场环境下的战略取舍和内部成控审视；积极探索新的合作模式，但要注意风险防控。三是运营管理，运用专业经验积累落实精细化管理，以信息化推进标准化，开源节流，强推集采。四是能力提升，进一步健全管理体系，优化管理制度流程，细化岗位标准职责，发挥好考核指挥棒作用。五是团队建设，既要做好自有团队的建设，又要加强外包人员的管理，对于优秀人才要关注、留住，打造有温度的企业，把握好红线与温度。
公司总经理助理、副三总师，各管理部室、事业部、分子（项目）公司正副职参加会议。
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