12月17日,集团党委委员、副总经理桂兹军带队到公司调研指导工作,集团党群综合部副部长、董事会办公室主任张涛陪同。公司党委书记、董事长康思源主持会议,公司党委班子成员及高管参加会议。
桂兹军深入了解公司2024年改革发展、市场经营、管理提升等各方面工作情况后,充分肯定了公司过去一年取得的工作成效,他表示2025年工作要立足当下,谋划长远,先破后立,并提出四点意见:以问题为导向,积极破解痛点难点。根据问题制定具体方案,有计划、有优先级地逐步解决。以服务为中心,全面提升经营水平。强化服务意识,提升服务能力,以品质树口碑,以口碑亮品牌。以提质增效为目的,提高盈利能力。加强精细化管理,通过信息化、标准化等手段多措并举,提升盈利水平。以协调联动为方法,融洽内部关系。积极主动联动集团各业务板块,以“大运营”专业能力主动赋能。
会议就公司目前发展存在的问题及2025年工作思路进行座谈交流,并对集团2025年工作报告(征求意见稿)提出意见建议。
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