听取七星物业有关工作汇报后,吴湘海表示,七星物业要以当前生产经营工作的主要任务为抓手,找准目标要素,在班子成员配备基本成型的基础上,强化磨合期交流,达成有效沟通,提升团队凝聚力。要进一步开源节流,立足服务、统一思想、明确目标,围绕中心任务,抓弱项、包重点、盯日常、创亮点,规范管理,聚力攻坚,做好2022年度生产经营模式的整体规划及落地工作,确保全年生产任务顺利完成。
(供稿:七星物业 杨思敏)
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