2月13日,中湘美好召开2025年度工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实党的二十大、党的二十届三中全会和集团工作会议精神,全面总结2024年工作,谋划部署2025年工作。
公司党委书记、董事长康思源出席并讲话,党委副书记、副董事长、总经理李立主持会议并作工作报告,党委副书记、职工董事欧艳梅宣读表彰决定,党委委员、纪委书记曾海燕作2025年纪检监察工作报告。公司党委领导李次龙、胡红波、李秋红及高管参加。
2024年,在省国资委和集团的正确领导下,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神、党的二十届三中全会精神和省委十二届七次全会精神,以“高质量发展”为主题,深化改革成果,提升经营品质,在规律中找准趋势,在挑战中把握机遇,赢得了发展的主动权,保持了大局稳中向好。
会上,康思源指出面对目前的经济形势和竞争,我们要时刻拥有时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任心,踏实完成2025年目标任务,夯实公司发展底座,并就公司下一步发展提出四点意见。
一、丢掉幻想、看清大势,在尊重现实中仰望星空
当前经济寒冬是共同挑战,企业需正视现实、保持定力,专注解决“脚下”难题。消费驱动是未来必然趋势,应聚焦人民美好生活需求,挖掘结构性机遇。理性消费时代下,极致性价比成为主流,企业需升级产品价值,满足消费者对品质与个性化的追求。唯有在寒冬中深挖潜力、对标优秀案例,才能于变局中抢占先机。
二、灼见世弊、回归原点,在韬光逐薮中穿越周期
物业行业应回归服务本质,摒弃低价竞争与规模增长幻梦,以专业服务重塑价值。通过解决方案与增值服务延伸服务边界,打造“空间+用户”双引擎平台。反思服务初心,强化履约能力,以高质量服务赢得业主信任,避免陷入“外包公司”定位,真正实现高质量发展。
三、心有所向、行有所达,在坚持专注中躬身入局
面对不确定性,企业需以战略定力深耕主业,聚焦物业、修缮、商业运营“三驾马车”,同时专注垂直细分市场,打造核心竞争力。牢固树立“全员创效、降本增效”理念,刚性执行预算管理,严控非盈利项目,优化成本与现金流。效率是企业生命线,需简化冗余流程,以客户为中心重构制度,杜绝“表演式工作”,确保资源向一线倾斜,实现高效运转。
四、披沙剖璞、量才授职,在双向奔赴中点燃星火
人才是企业破局核心。高层需以身作则,树立奋斗标杆;中层要深化战略理解,强化执行与问题解决能力;基层须关爱员工、激发干事热情。确立“使命、责任、能力”三位一体的人才观,倡导全员创新,将企业痛点转化为成长契机,通过共享机制实现员工与公司共成长。唯有上下同欲、双向奔赴,方能点燃发展星火,共迎春暖花开。
会议听取了《2025年安全质量环保工作报告》。会上,对公司2024年度先进集体和先进个人进行了表彰。公司所属各单位分别向公司党委递交2025年目标责任状。
公司中层管理人员,所属项目负责人、本部管理部室人员及获奖代表共计200余人参加会议。
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