集团上下掀起学习集团董事长讲话、总经理报告热潮
3月份以来，集团自上而下掀起一股学习热潮，全体干部员工深入学习建工集团董事长叶新平讲话、总经理周友文所作的行政工作报告，以及吴湘海董事长在集团2018年经济工作会议上的讲话和廖峰林总经理所作的工作报告。各单位结合生产实际，通过座谈会、基层组织学习、宣传报道等方式进行学习贯彻，迅速行动，凝心聚力，助推集团2018年稳中求进、加速发展。
掀起学习热潮
深入基层 传达一线
七星物业郴州分公司、宁乡分公司
七星物业建工新城、国防科大、新疆九方财富广场
兴发物业一支部、二支部
兴发物业三支部、和馨佳园
兴发物业通泰梅岭苑、长沙县环卫五标
裕兴物业湖南建筑高级技工学校、长郡湘潭高新实验学校
汇编成册 加大宣传
七星物业制定印发《物业发展集团经济工作会讲话和报告学习资料汇编》
汇博物业把学习内容汇编成宣传手册发给每位员工
七星物业微信公众号推送新闻稿《一图看懂：2018年怎么干？董事长讲话重点请收好！》《一图看懂：湖南建工物业发展集团2018年行政工作报告解读》，通过画图表、列提纲、划重点等图文并茂的形式，助力大家快速提取讲话和报告精华内容。
2018年，公司将以讲话和报告内容为指引，紧紧围绕集团战略目标，开拓进取，努力奋斗，勇做集团战略落地排头兵。
——七星物业总经理胡红波
将坚定不移贯彻执行集团2018年经济工作会议精神，准确领会、把握讲话和报告的内涵与要求，紧紧围绕集团战略以强烈的使命感和高度的执行力投入工作，为企业做大做强，集团战略落地而努力。
——兴发物业总经理林松
以“全面拓展业务，引领公司全方位发展”为指导思想，各单位以集团领导的讲话为契机，全员经营，树立大经营思想和建立经营意识，全方位、高途径、高速度利用湘潭市场的资源。在拓展业务的同时，把2018年定为“生产管理标准年”，全面推进各项建设，从粗放型转变为精细化建设，作为我们的工作标准与要求。
——裕兴物业总经理荣雪峰
此次学习后，各物业服务中心要每月组织一次学习，将集团的思想及目标做到入心入脑；新年要有新气象、新征程、新作为，我们要以新桂国际项目为依托，形成公司的品牌竞争力；希望大家时刻有紧迫感和危机意识，以时不我待，只争朝夕的干劲，为实现建工集团挺进“世界500强”，开创物发集团高质量发展的新局面而努力奋斗。
——汇博物业总经理杨娟
今后将紧跟PPP项目，做好充分的准备，借助PPP项目的落地迅速完成我们业务上的突破，同时提升企业品牌建设。以深化企业品牌影响力为核心竞争力，着力打造综合实力强的人才队伍，鼓励全员入市提升市场开拓能力。
——电梯公司总经理李伟
酒店要提升服务品质，争取完成集团下达的各项指标；我们要依托区位及资源优势加强宣传力度，发挥品牌效应；希望大家时刻保持紧迫感，齐心协力，为集团创新发展奋发前进。
——七星酒店经理黄平
