物业发展集团召开战略宣导暨做有执行力的员工活动动员大会

8月7日，物业发展集团战略宣导暨做有执行力的员工活动动员大会在建工新城三楼会议室召开。会议由品牌总监万志强主持，集团董事长吴湘海、其他领导班子成员、高管以及本部各中心全体员工，子公司领导班子及骨干员工一百余人参会。

会上，上海正略钧策企业管理咨询有限公司项目经理闫明恕就集团宏观机遇把控、物业行业趋势分析、集团战略框架明晰，使命、愿景及价值观、总体战略目标、关键战略举措、业务发展规划、战略保障体系等方面进行了系统而全面的剖析。

图为集团党委书记潘华做学习活动动员讲话。

为了让全体员工知晓战略、理解战略、执行战略，确保集团战略落地，会议同期启动了“做有执行力的员工”学习活动，集团党委书记潘华就学习活动作了动员讲话。

潘书记指出，2017年是物业发展集团整合融合的关键之年、管理升级的重要之年、作风建设的提升之年、改革发展的攻坚之年，也是集团战略实施的开局之年，集团战略目标的实现，最终取决于各级、各部门、各单位执行得坚不坚决，落实得到不到位。

潘书记强调，我们绝不能仅仅停留在提出多少理念口号、规范多少宏伟目标、制定多少政策措施上，而是要在此基础上，强化执行力、改进工作作风、加强人才队伍建设、打造学习型团队，以坚持的态度、快速的行动和卓越的效果来贯彻落实。

在对什么是执行力、如何做到有执行力以及学习活动的目的、意义等问题做了详细阐述之后，潘书记还对学习活动的具体安排及要求做了部署。