务虚谋实 擘画新篇 | 公司召开2023年度工作务虚会

为分析研判公司发展新形势，科学谋划2023年工作，2月8日，公司召开2023年度工作务虚会，公司党委书记、董事长吴湘海出席会议并作讲话。公司党委副书记、总经理李立主持会议。公司领导班子、高管及各职能部室、事业部、分子公司负责人参加会议并发言。

就实论虚，以虚率实。会上，与会人员围绕“如何高质量做好2023年度工作，完成集团下达的主要经济目标”主题，从工作实际、公司发展实际出发，找问题，理思路、提对策，在思维碰撞中启迪智慧、在交流思辨中凝聚共识，务思想解放之“虚”，谋企业高质量发展之“实”。

吴湘海充分肯定了此次务虚会的效果，并提出：

一、牢抓经营龙头，广拓全国市场

瞄准发展赛道，完善经营办法，培养经营人才，优化激励办法，调动“全员入市”热情，拓宽经营渠道，勇闯全国市场。

二、细化运营服务，强化产品开拓

转变心态和姿态，从“管理者”到“服务者”，要把握“服务者”角色特点，学会“换位思考”，及时为项目一线提供服务支撑。积极开拓服务产品，项目管理精细化，二次经营全程化，管理效益最大化。

三、培养企业文化，贯彻品牌意识

走符合中湘美好实情的发展道路，贯彻品牌统领思想，加强干部职工品牌意识，提升员工文化与价值认同感，增进内部团结与凝聚力。

四、抓实作风建设，切实解决问题

公司扁平化管理后，各职能部室、事业部要牢固树立真抓实干的作风、马上就办的作风、解决问题的作风，杜绝一窝蜂式调研、走马观花式调研，要切实为项目一线解决问题。

李立强调，本次会议统一了思想，启发了思路，大家不回避、不畏难，在剖析问题的同时，寻找突破的答案，汲取补短板的动力。会后还需静下心来系统化研究，分类梳理可行性整改清单、建设性意见清单等，同时各单位要结合本次务虚会开好各线条的务虚会，打开工作思路，确定年度工作开展路径。

公司将把务虚会取得的成果持续转化为切实可行的工作举措，形成年度工作要点。以更加先进的经营理念、更加务实的工作作风、更加过硬的能力素质，奋力开创公司高质量发展新局面。

（通讯员：张路冀）