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务虚谋实 擘画新篇 | 公司召开2023年度工作务虚会

更新时间:2023-02-09 16:18:00点击次数:6693次字号:T|T

为分析研判公司发展新形势,科学谋划2023年工作,2月8日,公司召开2023年度工作务虚会,公司党委书记、董事长吴湘海出席会议并作讲话。公司党委副书记、总经理李立主持会议。公司领导班子、高管及各职能部室、事业部、分子公司负责人参加会议并发言。


就实论虚,以虚率实。会上,与会人员围绕“如何高质量做好2023年度工作,完成集团下达的主要经济目标”主题,从工作实际、公司发展实际出发,找问题,理思路、提对策,在思维碰撞中启迪智慧、在交流思辨中凝聚共识,务思想解放之“虚”,谋企业高质量发展之“实”。


吴湘海充分肯定了此次务虚会的效果,并提出:

一、牢抓经营龙头,广拓全国市场

瞄准发展赛道,完善经营办法,培养经营人才,优化激励办法,调动“全员入市”热情,拓宽经营渠道,勇闯全国市场。

二、细化运营服务,强化产品开拓

转变心态和姿态,从“管理者”到“服务者”,要把握“服务者”角色特点,学会“换位思考”,及时为项目一线提供服务支撑。积极开拓服务产品,项目管理精细化,二次经营全程化,管理效益最大化。

三、培养企业文化,贯彻品牌意识

走符合中湘美好实情的发展道路,贯彻品牌统领思想,加强干部职工品牌意识,提升员工文化与价值认同感,增进内部团结与凝聚力。

四、抓实作风建设,切实解决问题

公司扁平化管理后,各职能部室、事业部要牢固树立真抓实干的作风、马上就办的作风、解决问题的作风,杜绝一窝蜂式调研、走马观花式调研,要切实为项目一线解决问题。


李立强调,本次会议统一了思想,启发了思路,大家不回避、不畏难,在剖析问题的同时,寻找突破的答案,汲取补短板的动力。会后还需静下心来系统化研究,分类梳理可行性整改清单、建设性意见清单等,同时各单位要结合本次务虚会开好各线条的务虚会,打开工作思路,确定年度工作开展路径。


公司将把务虚会取得的成果持续转化为切实可行的工作举措,形成年度工作要点。以更加先进的经营理念、更加务实的工作作风、更加过硬的能力素质,奋力开创公司高质量发展新局面。

(通讯员:张路冀)

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