【百日战报】激战正酣，最强项目连连看！

经过一个月的蓄势而发、五比五拼

集团百日会战激战正酣

前方“战况”到底如何？

且来最强项目连连看！

省政府机关院物业服务项目

    自6月份启动百日会战工作以来，七星物业领导班子高度重视，加强部署，严格落实。七星物业党支部书记、董事长胡红波多次到省政府机关院项目现场调研，副总经理杨梅莲蹲点项目现场，服务中心全体员工凝共识、勇担当、强服务，项目管理效能及服务水平持续提升。

    项目各项工作按照路线图、任务书、责任人、时间表进行分解，以标准化管理为规范，创新服务举措，打造亮点工作。物业服务中心环境绿化部、保洁部、工程部、安防部、品质部等各部门尽数出动，迎战百日，对各线条工作进行全面修整提升，通过大力开展绿化养护、环境清洁、安全检查、安防演练等方面工作，打造高效运作的物业服务链，环境优美的绿化生态圈。

    为促进“赛业绩 展英才”活动目标深入人心，以比促练以赛促干，物业服务中心设置了“红黑榜”，奖先惩后，实施建立品质交叉检查，确保项目各项工作稳步提升。

长沙县城市维护物业服务项目

为贯彻落实“赛业绩 展英才”提质增效百日会战工作，兴发物业长沙县城市维护物业服务外包项目第三标段物业服务中心按照长沙市关于开展“蓝天保卫战”和文明城市创建的工作部署，充分发挥党建优势与党员干部的带头作用，在项目全范围内掀起了比干劲、促服务、战百日的热潮。

项目结合党组织书记联项目和“一岗双责”任务要求，依托主题党日、夏送清凉等活动，有力聚焦坚持和加强党的全面领导；多次组织召开动员大会，对百日会战工作进行专题部署，确保各项工作细化到岗、责任到人，提振员工会战的信心和决心。此外，项目还积极对外接洽，巧抓市场经营工作机遇，与长沙县城市管理局、星沙街道、麻阳锦江发展有限公司、深圳深兄环境有限公司等省内外政府单位和物业单位开展交流合作。

五比五拼，奋战百日。兴发物业长沙县城市维护项目以全方位提高城市保洁质量和服务水平为抓手，以百日会战为助力，在管理提升、服务升级、市场拓展等方面全面发力，得到了长沙县城管局、星沙街道和广大市民的高度评价。

长沙地铁3号线物业服务项目

6月30日，长沙地铁三号线正式运营。作为3号线一期工程火车站到山塘站共12个站点的物业服务提供单位，兴发物业自3月27日入驻以来，服务中心全体员工持续奋战在开荒、抗疫和维护环境质量最前线，为三号线的顺利通车和正常运营保驾护航 。

在集团大力开展“赛业绩 展英才”提质增效百日会战活动之际，兴发物业将不断提升基础管理水平，形成团队合作力，激发团队战斗力，凭借多年来在长沙火车南站西广场和长沙轨道交通集团、OCC控制中心及黄兴车辆段等经典轨道物业服务的经验积累，将长沙市轨道交通3号线一期工程项目打造成“轨道+物业”模式服务标杆。

株洲市芦淞区域物业服务项目

自入汛以来，省内外多地发生严重洪涝灾害，造成人员伤亡和财产损失，防汛形势十分严峻。雨声就是号角，汛情就是命令。汇博物业全面落实“早部署、早准备、早预防”工作，安排专人24小时对气象变化情况进行关注和预警。各项目闻“风”而动，未“雨”绸缪，用高效行动筑牢业主生命和财产安全防护堤坝。

在持续性暴雨来袭之前，汇博物业芦淞区域项目迅速启动相关应急预案。项目以工程人员为主力，各岗位人员无条件接受指派和协助，全天候对小区进行巡视，确保管辖范围内无安全事故发生。从屋面天沟到地面排水系统各关键点，定人、定时、定责任进行巡查，做到早排查、早发现、早处理。

汇博物业各项目落实举措、振奋精神，全面投入集团百日会战活动。在此次防洪防汛过程中，汇博物业人坚守服务承诺，锻造过硬团队，向业主方交出一份满意答卷，用实际行动不断擦亮物业品牌。

建工象山国际电梯安装项目

电梯公司紧紧围绕工作目标，出台工作实施方案，领导人员一线督战，上下联动，全员上阵，以项目建设为着力点，攻坚克难、抢抓进度。当前，电梯公司所承接的湖南建工象山国际3号栋项目样板间正在修建，楼栋也在建设当中，并未封顶，电梯井道并不具备施工条件。

为了确保在样板间正式开放前完成厅门安装，电梯公司当即召集工程技术部全体员工召开会议，对工作进行细化安排。7月11日上午，电梯公司工程技术部部长组织带领技术主管、技术员赶到项目现场，经过6个小时的连续奋战，一个两层的脚手架在四个人的协作下搭建完成。

甲方项目经理得知后，赶往了施工现场，并表示电梯门厅的顺利安装为样板间如期开放带来了极大的方便，对电梯公司所做的工作表示高度认可及赞许。

张家界专家村庭院酒店项目

自集团吹响百日会战号角后，张家界专家村庭院酒店以百日会战为契机，以经营目标为标准，围绕“五比五拼”核心内容，在全国旅游行业逐渐复苏的利好环境下，蓄势待发，确保在会战中交出一份振奋人心的战报。

为全力确保酒店在既定时间内试营业，一方面，酒店狠抓安全生产，稳抓工程进度，加强质量管控；另一方面，通过岗前培训，强化员工的纪律性和高效的执行力，增强团队的凝聚力和战斗力，着力锤炼一支能打硬仗的队伍。

培训过后，酒店以部门为单位对百日会战各项工作进行了任务分解和工作认领，各部门精准履职，确保圆满完成既定目标，推动酒店筹备期各事项迅速开展，打造张家界酒店旅居新品牌。

马栏山创意大厦招商项目

7月1日，集团商管公司项目团队正式入驻马栏山创意大厦营销中心。结合百日会战活动的开展，商管公司项目团队厉兵秣马，全面进入五比五拼的“战斗”状态，迅速开展项目营销和招商工作。

短时间内即完成了近500组客户的摸底调查，并对客户情况以及购买/租赁意向进行统计分析，为下一步精准营销定制方案。同时项目案场管理制度、工作流程、宣传物料设计对接等工作都在稳步推进。在招商工作方面，项目团队前置工作，驻场前已联系多家品牌主力店以及酒店品牌方对项目进行现场考察和商务沟通。目前已有多家知名商户和多个酒店品牌表示出深度合作意向。

马栏山创意大厦项目团队必将以“赛业绩 展英才”提质增效百日会战工作为契机，以“五比五拼”为核心，以端正的态度和饱满的激情投入到工作中，将项目打造成集团商管板块的标杆案例。

建工新城垃圾分类项目

为积极响应百日会战工作，环境公司克服疫情带来的不利影响，全力以赴、高效有序推进项目建设，当前，建工新城办公楼及住宅小区全循环智能分类项目正在紧锣密鼓的进行当中。基建施工人员正保质保量的赶工，宣教人员逐一入户上门开展垃圾分类宣教工作，督导人员每日定时定点在各楼栋单元的临时分类桶旁帮助居民投放垃圾。

建工新城垃圾分类项目组建了专业的宣导队伍，健全宣教培训体系，以点带面，通过海报宣传、物业宣传、上门讲解、桶边督导等手段，帮助广大居民及职员“知分类，会分类、主动参与分类”。截止目前，环境公司对桶边督导员、物业管理人员、保洁人员进行相关知识考核，考核达标率达到90%以上。培训入户宣教工作已达300户左右，小区确定的智能分类桶摆放点共9个，土建项目已完成80%，7月底将完成设施美化及智能分类设备安放。